王海达 Alex 深圳本土冰淇淋品牌Alexander's创始人 一席第314位讲者
香港辞职回来,我在想自己到底想做什么。想了有八个月,有一个朋友就建议我说,你家里有冰激凌厂,你为什么不去做一个冰激凌品牌呢?当时我也是第一次有这样一个想法,后来我慢慢思考,越思考感觉越兴奋,有好多个晚上一想到这个就睡不着。我跟我爸说,哎,我终于决定要做什么东西了。当时我在开车,他坐副驾,我记得他吸了一口烟,然后他说,你是有多走投无路啊。
王海达「怎样做一支傲娇的冰激凌」
深圳/2016.12.09
香港辞职回来,我在想自己到底想做什么。想了有八个月,有一个朋友就建议我说,你家里有冰激凌厂,你为什么不去做一个冰激凌品牌呢?当时我也是第一次有这样一个想法,后来我慢慢思考,越思考感觉越兴奋,有好多个晚上一想到这个就睡不着。我跟我爸说,哎,我终于决定要做什么东西了。当时我在开车,他坐副驾,我记得他吸了一口烟,然后他说,你是有多走投无路啊。
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13266321965
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每个细分行业都可以做到很出色,现在中国的市场和机会仍然十分大,符合中国消费者需求的产品就有生存的希望,外媒评论中国的90后,大致的意思是这个世界属于中国的90后,他们有良好的教育基础,敢于打破常规,拥有自己的个性,敢于创新,只是中国的媒体没有给到他们足够的曝光,这就是蛰伏。
2019/01/26
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185****5246
6
他 老爹说 敢去做,,,那还不是在老爹的基础上,,,家里什么都没有,你给我说,我们去做个品牌,那不是扯淡吗。
2019/04/12
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咸春雨:…人家很好的利用了人家身边的资源,你身边也有一些资源,在自己的范围内做到最好了吗
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跃然宇上
5
生命广阔,百无禁忌
2019/06/20
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一席纪录的第二个故事来自深圳创业者王海达(Alex),本土冰激凌品牌亚历山达(Alexander's)创始人。 90年代初,Alex的父母开始在深圳经营冰激凌厂,他的童年记忆就是“一天到晚在厂里帮忙,一边做雪糕,一边偷偷吃”。 “一直都跟他们说,不要指望我回来接班。不可能的。我觉得可能很多制造业的二代都是这样子的。”大学毕业后,Alex在香港做金融工作,轻松,却不快乐。 三年后,他从香港辞职回深圳,在朋友的建议下决定做自己的冰激凌品牌。爸爸的第一反应是:你是不是走投没路了。 “我当时是想做一个更符合中国人口味的产品。中国传统的一些冰激凌会加很多香精、很多色素等等。如果我们这个事情是在十年前做的话,可能消费者还没有这个意识,但是现在的消费者会觉得「物美价廉」这是一个错误的成语,没有东西是既便宜又好的。” 除了不加水,不加香精和色素的理念,Alex和伙伴们喜欢开发好玩儿的口味与产品,香菜、薄荷、咖喱,甚至芥末酱油和孜然都能做成冰激凌。 这个平均年龄不到24岁的团队,在不断尝试新产品、新玩法的同时,对冰激凌口味却从不妥协。今年秋天,我们在深圳就记录了一杯南瓜味冰激凌的诞生。 Alex说他们的产品还没有做到极致,现在仍然是在追赶国外龙头企业。未来十年二十年之后,“我们希望能够做到引领这个行业,做中国乃至全球最好的一个冰激凌。” 他告诉我们:“有些人也许把厂子卖了去买几套房,现在盈利可能比经营一家企业会好。本质并不是说我要多大富大贵,赚多少钱,而是可能我们在改变一点点事情,一点一点地在改变。” “当我们坚持下来了, 三十年、五十年之后,这些只会变成故事,而不会变成一个问题。” 连曾经反对他的爸爸也说:制造业是很不好做的,他们这样地做,敢去做敢去拼,那我是看到希望了。
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一席鼓励分享见解、体验和对未来的想象,做有价值的传播。2012年成立于北京,一席现场演讲,目前在北京、上海、广州、杭州、深圳、武汉、香港、台北等城市举办。